优胜劣汰 中小房企以“变”重获新生

部分业内人士认为，在这场房地产市场的大动荡中，被淘汰出局的，首先是中小房企。

“优胜劣汰是不可抗拒的客观规律。但‘小’并不等同于‘劣’，‘大’也不能完全与‘优’划等号。”王晓白说，被淘汰的首先是不能对大变革作出积极反应、未能及时应变的房产企业，尤其是坐以待毙的中小房企。

“我对中小房企的弱点与困难是感同身受的，同时也意识到面对的危机确实要比大型房企严峻得多，故更需要对这场大变革做出更积极、更迅速的反应。”王晓白告诉记者，建议房企“要看到自己的优势”，充分认识到在“人脉”、“地脉”和“船小调头快”等方面，中小企业都有着许多大企业所难以具备的条件，这些又是在大变革中最为需要的“资本”。

同时，真正做到既努力学习大型标杆房企重视规范管理和技术创新的经验，又注意学习其他行业的中小企业善于在恶劣环境中生存发展的品质(如：愿意挣小钱、挣慢钱、挣辛苦钱的艰苦奋斗精神)，彻底摒弃在温室中野蛮生长的传统观念(如：只习惯于挣大钱、挣快钱、挣轻松钱的“开发商思维”)，扬长避短、出奇制胜，就必然能在“新变革”中重新打出自己的一片“新天地”，在“阵痛”中重获新生。